2000年，洪瑞業(yè)一度去臺(tái)北發(fā)展，但很快又回到大馬并創(chuàng)辦了“立刻音樂(lè)”，專(zhuān)注發(fā)掘詞曲創(chuàng)作人。2018年，中國(guó)內(nèi)地的“立刻音樂(lè)”成立，初衷也是發(fā)掘新人，但方式有了變化：從前，公司為創(chuàng)作者選歌、制作小樣，遞送至大型唱片公司，讓新人作品被選中的幾率大增；現(xiàn)在，這種模式不再適用。

　　至于原因，洪瑞業(yè)坦言，“跟唱片公司一樣，現(xiàn)在詞曲經(jīng)紀(jì)的角色也沒(méi)那么‘神’了。加上客戶(hù)方太多，預(yù)算跨度大，還有使用權(quán)甚至代理權(quán)買(mǎi)斷，詞曲經(jīng)紀(jì)公司說(shuō)服作者簽專(zhuān)屬合約的阻力很大”。此外，“作者之間的內(nèi)卷，也導(dǎo)致他們沒(méi)有耐心”。

　　新的形勢(shì)下，他也打開(kāi)了新局面。洪瑞業(yè)現(xiàn)在將公司名改為“勇氣可加”，“加”意味更多跨界合作。他在內(nèi)地的業(yè)務(wù)更加多樣，“一是帶領(lǐng)三個(gè)梯次的制作團(tuán)隊(duì)去接影視、產(chǎn)品廣告等制作專(zhuān)案，同時(shí)從唱作人角度去企劃專(zhuān)案，主動(dòng)和音樂(lè)平臺(tái)合作；二是主持創(chuàng)作營(yíng)，今年6月就有網(wǎng)易云音樂(lè)在寧波和分貝文娛在景德鎮(zhèn)陶溪川各一場(chǎng)；三是通過(guò)課程培訓(xùn)更多好的詞人，讓更多有興趣寫(xiě)詞的‘小白’加入”。

　　從2015年至2021年，由深圳市福田區(qū)政府支持的“金蝸牛填詞大賽”已連續(xù)舉辦七屆，洪瑞業(yè)是常駐評(píng)委。近日，網(wǎng)易云音樂(lè)主辦的第一屆全國(guó)大學(xué)生原創(chuàng)音樂(lè)大賽，他也是主要發(fā)起人及評(píng)委。近幾年，他和多個(gè)音樂(lè)平臺(tái)合作，持續(xù)發(fā)掘華語(yǔ)音樂(lè)創(chuàng)作者，用自己的資源為新人鋪路。

　　洪瑞業(yè)不吝分享技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，而關(guān)于創(chuàng)作的原動(dòng)力，他亦有很多肺腑之言。“創(chuàng)作初期，我們想寫(xiě)，是因?yàn)槲覀儭�有感’；后�?lái)(為歌手)量身定制，我們還是必須有感。有人說(shuō)(寫(xiě)詞)一要靠靈感，二要靠技巧。但我是不相信靈感的，要保持有感，要讓內(nèi)心慢下來(lái)。如果你對(duì)生活理所當(dāng)然了，那么不管你在哪種生活環(huán)境都會(huì)是一樣的結(jié)果�！�

　　他時(shí)常提醒年輕創(chuàng)作者不要忘記寫(xiě)歌的初心，“有次我輔導(dǎo)創(chuàng)作者時(shí)說(shuō)了一句：要記得當(dāng)初創(chuàng)作的快樂(lè)啊。對(duì)方突然稀里嘩啦哭了起來(lái)”。

　　【《中國(guó)新聞》對(duì)話洪瑞業(yè)】

　　互聯(lián)網(wǎng)讓音樂(lè)制作去中心化 但“精準(zhǔn)推送”令選擇變窄

　　《中國(guó)新聞》報(bào)：從詩(shī)人到詞人，最大的不同是什么？

　　洪瑞業(yè)：詩(shī)是完全獨(dú)立的，詩(shī)人寫(xiě)完一首詩(shī)，這詩(shī)就是一個(gè)完整生命體了。詩(shī)可以寥寥幾個(gè)字，可以數(shù)十行；詩(shī)可以不押韻；詩(shī)沒(méi)有固定格式(我是指現(xiàn)代詩(shī))。

　　但歌詞不是。詞和曲綁定，才算一首歌，這也說(shuō)明了為什么在版權(quán)上，一首歌如果是100%，詞曲則各占50%。在這個(gè)認(rèn)知上，詞不是獨(dú)立的，詞必須善用中文聲調(diào)，去貼旋律的高低起伏；詞需要借由旋律的鋪陳，在主歌、副歌還有過(guò)渡(pre -chorus或bridge)去說(shuō)一個(gè)主題、一個(gè)故事，再透過(guò)歌聲去傳播。

　　在流行歌曲上，詞還要更直接地溝通，基本就在一首歌的長(zhǎng)度里完成。這是很多詩(shī)人轉(zhuǎn)詞人要做的功課。

　　《中國(guó)新聞》報(bào)：近幾年，關(guān)于“華語(yǔ)流行音樂(lè)在走下坡路”的聲音不絕于耳。對(duì)于這種說(shuō)法，您怎么看？

　　洪瑞業(yè)：聽(tīng)音樂(lè)人朋友說(shuō)過(guò)，在紐約有一兩萬(wàn)個(gè)吉他樂(lè)手接錄音的活，但市場(chǎng)容量允許他們非常專(zhuān)注在自己擅長(zhǎng)的曲風(fēng)。換句話說(shuō)，歌手或編曲人，可以精準(zhǔn)找到合適的樂(lè)手。

　　所以，當(dāng)華人流行音樂(lè)主導(dǎo)地區(qū)從港臺(tái)轉(zhuǎn)到內(nèi)地時(shí)，我是滿(mǎn)懷期待的。比美國(guó)大幾倍的聽(tīng)眾市場(chǎng)，即使不超越，也應(yīng)該可以各種風(fēng)格和音樂(lè)品種百花齊放，再小眾也有足夠的受眾群去支撐。但事實(shí)上，這期待落空了。超級(jí)計(jì)算機(jī)提供的即時(shí)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致原本多元的選擇，被精準(zhǔn)推送變得更窄了。但把現(xiàn)時(shí)的大環(huán)境定論為“流行音樂(lè)走下坡”，我沒(méi)有太贊同。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，可能需要多幾次大洗牌，才能看到百花齊放。

　　《中國(guó)新聞》報(bào)：有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)讓創(chuàng)作門(mén)檻降低。您對(duì)此怎么看？

　　洪瑞業(yè)：從唱片公司嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自由上架，我覺(jué)得應(yīng)該不是門(mén)檻降低，而是去中心化，接近“零限制”。首當(dāng)其沖的一定是品質(zhì)。以往從詞曲作品嚴(yán)選到幕后各階段的專(zhuān)業(yè)搭配，現(xiàn)在突然都解除了，沒(méi)有師徒制、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)積累，單純就是量的暴沖。

　　好處是我們本來(lái)認(rèn)為這樣的“開(kāi)放”有助于更多的大膽嘗試；壞處是陣痛期很長(zhǎng)。畢竟審美沒(méi)有方程式，懂了就能解題。

　　《中國(guó)新聞》報(bào)：樂(lè)評(píng)人大V“耳帝”去年12月在微博上發(fā)布一份“100首華語(yǔ)最佳”榜單，您轉(zhuǎn)發(fā)這份榜單時(shí)說(shuō)“自從不再有人把關(guān)作品發(fā)表，curating(策展)這任務(wù)越發(fā)重要”。以前“把關(guān)”的是唱片公司，現(xiàn)在話語(yǔ)權(quán)從大公司“下沉”到小工作室或創(chuàng)作者本人身上，這是不是一件好事情？

　　洪瑞業(yè)：當(dāng)作品池太海量，大數(shù)據(jù)又以分析播放行為和推送為主要目的，我們就需要音樂(lè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士去策展、推薦，給聽(tīng)眾的耳朵來(lái)一場(chǎng)“導(dǎo)讀”。

　　“下沉”感覺(jué)是貶義，應(yīng)該是“下放”吧。如果小工作室或音樂(lè)人自己不夠堅(jiān)持，而科技人和資本家一味營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)“算”出來(lái)的歌，大家就會(huì)往“同類(lèi)型”產(chǎn)出，這就未必是好事。

　　既然是“創(chuàng)”作，就必須有在大環(huán)境“里”的邊緣，冒一點(diǎn)險(xiǎn)，移動(dòng)圓心——這句話原意是Herbie Hancock(注：美國(guó)知名爵士樂(lè)音樂(lè)家)說(shuō)的，這里作借鑒。

　　《中國(guó)新聞》報(bào)：在內(nèi)地?fù)?dān)任華語(yǔ)歌曲創(chuàng)作比賽評(píng)委這幾年，您認(rèn)為歌詞創(chuàng)作在風(fēng)格上有什么變化嗎？

　　洪瑞業(yè)：這跟做唱片有點(diǎn)類(lèi)似，當(dāng)你發(fā)掘一位唱作人，第一張專(zhuān)輯是從他歷年創(chuàng)作精挑細(xì)選出來(lái)的，你會(huì)聽(tīng)到純粹的、感動(dòng)的、充滿(mǎn)能量的內(nèi)容；籌備第二張時(shí)，就只剩下他之前挑剩的，以及發(fā)片之后時(shí)間被壓縮的情況下創(chuàng)作的。兩個(gè)階段的心境是完全不一樣的。

　　很多歌曲創(chuàng)作比賽也是如此。第一、二屆有一批作品和新詞人很優(yōu)秀，之后比賽廣為人知了，參賽作品增加，但能收獲可雕琢的詞人“種子”反而減少了。前面得獎(jiǎng)的作品會(huì)被參賽者分析，認(rèn)為那就是評(píng)審口味，從而去迎合。(完)