■ 本報記者 李夢瑤
問題擱置了10余年，還能解決嗎？起初，劉力軍覺得“沒戲”。
劉力軍是海南東洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長，2011年，他取得儋州市那大鎮(zhèn)一塊約71畝的建設(shè)用地使用權(quán)，并于2013年辦理土地證，用于建設(shè)住宅項目。
一切有序推進�？傻鹊巾椖繂訄蠼üぷ鲿r，問題出現(xiàn)了——
因該地塊在規(guī)劃方面還存在一些問題，導(dǎo)致項目報建審批始終未能通過。到2017年，該地塊因長期閑置，一度被當?shù)卣虝菏栈亍?/p>
土地最終被“還”了回來，可項目報建問題依舊懸而未決，一拖再拖之下，成了按照現(xiàn)行政策無法解決的“死疙瘩”。多年來，劉力軍奔波往返于相關(guān)職能部門之間，前前后后跑了多趟，均無功而返。
“項目長期擱置，讓公司經(jīng)營舉步維艱�！蓖黄氖彽捻椖坑玫兀瑒⒘姳е詈笠唤z希望，將問題反映至海南營商環(huán)境問題受理平臺。
問題的確難解。收到企業(yè)反饋后，省優(yōu)化營商環(huán)境工作主管部門的問題核查督辦人員立即與相關(guān)職能部門對接，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)，涉事地塊2011年出讓時的用地性質(zhì)與規(guī)劃并不一致。
“問題要想解決，首先得符合規(guī)劃要求�！币幻麊栴}經(jīng)辦人員坦言，“難度確實較大�！�
“硬骨頭”再硬，也得啃。省、市兩級相關(guān)職能部門多次聯(lián)動“會診”，并于2021年12月在儋州召開“政企面對面”座談會，為政企雙方搭建起一個“當面鑼、對面鼓”的溝通平臺。
正是這一次座談會，讓劉力軍發(fā)現(xiàn)，問題解決進展有了變化。
那天，他被請到會場的主席臺上。“我在臺上講企業(yè)遇到的問題，省、市相關(guān)部門負責(zé)人坐在臺下，邊聽邊記，很認真�！眲⒘娬f，這一幕讓他覺得“問題解決，可能有戲”。
很快，“可能有戲”變成了“真的有戲”。
會上，儋州市政府相關(guān)負責(zé)人當場給出問題解決的時間表和路線圖，并明確責(zé)任到人，杜絕推諉扯皮“踢皮球”。會后，省優(yōu)化營商環(huán)境工作主管部門持續(xù)跟蹤，儋州市政府及相關(guān)職能部門也很快將這一路線圖付之于行動——
先是該市相關(guān)部門聚到一起，商討解決辦法。接著又由儋州市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次前往省自然資源和規(guī)劃廳等省級部門尋求對策。一次次探討交流下，問題解決的突破口終于出現(xiàn)：2022年，省政府印發(fā)《海南省省和市縣總體規(guī)劃實施管理辦法》，里面有專門針對類似該公司問題的解決辦法。
隨后，儋州市政府、省資規(guī)廳在遵循法定程序與時限的基礎(chǔ)上，先后同意批準相關(guān)方案。很快，儋州市資規(guī)局向海南東洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出具規(guī)劃設(shè)計條件通知書，后者項目得以順利報建。
擱置了10余年的問題，終于得到解決。
“目前，我們正在做項目的設(shè)計方案，預(yù)計今年五六月即可正式動工。”劉力軍直言，重啟的不僅是項目“進度條”，“過去這一年多，我們切身感受到了海南的干部作風(fēng)之變，省、市各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于正視問題、動真碰硬，重塑著我們的投資信心�！�
讓企業(yè)不失發(fā)展信心，正是海南下大力氣解決歷史遺留問題的目的所在。
從一個個問題逐個攻克，到一類類問題批量解決，眼下，海南逐步完善營商環(huán)境問題受理平臺和核查督辦機制，省營商環(huán)境建設(shè)廳成立問題核查工作小組，蹲點督辦、一抓到底，正力促存量問題“見底清倉”，切實為企業(yè)減負、紓困、解難。
(本報那大3月18日電)
