近日，隨著鳳翔街道鳳翔社區(qū)富源佳園黨支部的成立，標(biāo)志著瓊山區(qū)物業(yè)小區(qū)成功實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。近年來(lái)，瓊山區(qū)將社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建作為小區(qū)治理提質(zhì)增效的重要抓手，大力開(kāi)展物業(yè)小區(qū)黨組織建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，積極打造“先鋒物業(yè) 和美小區(qū)”黨建品牌，全區(qū)305個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%。

　　強(qiáng)化黨建賦能，為小區(qū)治理夯根基

　　一是推進(jìn)組織覆蓋。全面推行“支部建在小區(qū)上”，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建的方式，成立小區(qū)黨支部123個(gè)、樓棟黨小組924個(gè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部12個(gè)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)黨組織全覆蓋，進(jìn)一步健全“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)—樓棟”組織架構(gòu)。推動(dòng)黨的服務(wù)力量進(jìn)樓入戶，選配1201名黨員樓棟長(zhǎng)，確保各樓棟有黨員管事。

　　二是規(guī)范支部建設(shè)。針對(duì)黨組織組建難、黨員作用發(fā)揮難等問(wèn)題，制定全市首個(gè)小區(qū)黨支部管理辦法，明確34條工作要求，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨建指導(dǎo)員1374名，推動(dòng)20名物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)和社區(qū)(小區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，小區(qū)黨支部治理領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　三是建強(qiáng)骨干力量。舉辦社區(qū)書記論壇5期，組織小區(qū)黨支部書記等治理骨干到優(yōu)秀小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，推動(dòng)互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)。開(kāi)展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動(dòng)，將摸排出的419名小區(qū)流動(dòng)黨員就近納入管理，組建平急結(jié)合志愿服務(wù)隊(duì)135支，設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)116個(gè)，形成“天天向上”“書香互助”“活力鄰里”等黨建服務(wù)品牌。

紅城湖國(guó)際廣場(chǎng)小區(qū)舉行小區(qū)黨支部揭牌儀式

　　規(guī)范物業(yè)管理，為小區(qū)治理提質(zhì)效

　　一是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黃榜”制度，將業(yè)主滿意度以及社區(qū)、小區(qū)黨組織評(píng)價(jià)等作為量化考核重要依據(jù)，實(shí)行“紅獎(jiǎng)黃懲”。2023年以來(lái)，共有23個(gè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)獲評(píng)“紅榜”，13家物業(yè)服務(wù)企業(yè)被列入“黃榜”，有效倒逼物業(yè)服務(wù)企業(yè)改進(jìn)服務(wù)。

　　二是推動(dòng)執(zhí)法力量進(jìn)小區(qū)。組建物業(yè)服務(wù)“質(zhì)量提升”黨建聯(lián)盟，開(kāi)展物業(yè)服務(wù)“隨手拍”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員、業(yè)主、外賣小哥等上報(bào)違法線索，建立“警格+網(wǎng)格”雙網(wǎng)融合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)公安、城管、消防等執(zhí)法力量下沉小區(qū)，整治私搭亂建、堵塞消防通道、高空拋物等違法行為65起，實(shí)現(xiàn)小區(qū)違法違規(guī)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)、快速處置。

　　三是深化物業(yè)糾紛源頭化解。健全小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的議事協(xié)商機(jī)制，推行小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)自治，在10個(gè)小區(qū)設(shè)立法院物業(yè)糾紛巡回工作站，打造“小區(qū)議事堂”“紅色板凳會(huì)”“項(xiàng)目經(jīng)理接待日”等議事協(xié)商平臺(tái)5個(gè)，解決收費(fèi)不透明、物業(yè)不作為等矛盾糾紛916件，2024年涉物業(yè)信訪件同比下降58.25%。

大園社區(qū)召開(kāi)“紅色板凳會(huì)”協(xié)商物業(yè)糾紛

　　推動(dòng)多元共治，為小區(qū)治理激活力

　　一是打造黨建聯(lián)建平臺(tái)。整合駐區(qū)單位、兩新組織、片區(qū)民警等資源力量，成立社區(qū)黨建聯(lián)盟4個(gè)，召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議74次，培育社區(qū)社會(huì)組織25個(gè)，組織各類社區(qū)活動(dòng)113場(chǎng)次，帶動(dòng)小區(qū)居民3400余人次參與，解決小區(qū)道路建設(shè)、居民買菜難等實(shí)際需求217個(gè)，受益居民群眾超過(guò)3.5萬(wàn)人次。

　　二是推動(dòng)業(yè)委會(huì)健康運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)籌建、換屆的政治把關(guān)，編制業(yè)委會(huì)籌備及成立手冊(cè)，推動(dòng)39個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)或換屆選舉。探索業(yè)委會(huì)重大事項(xiàng)黨組織前置審議制度，小區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)企業(yè)選聘、動(dòng)用維修資金等重大事項(xiàng)開(kāi)展前置審議23次，確保業(yè)委會(huì)正確履職、科學(xué)決策。

　　三是引導(dǎo)業(yè)主參與共治。將509名有專業(yè)技術(shù)背景的業(yè)主納入小區(qū)治理資源庫(kù)，推動(dòng)成立24支小區(qū)“鄰里互助”幫幫團(tuán)，開(kāi)展法律咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、接送小孩、拼車上下班等互幫互助活動(dòng)298次。引導(dǎo)業(yè)主投工投勞實(shí)施門禁安裝、外立面整飾等“微改造”項(xiàng)目31個(gè)，開(kāi)展小區(qū)巡查、環(huán)境整治等活動(dòng)589場(chǎng)次，群策群力共建和美小區(qū)。

北沖溪社區(qū)召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議