9月16日下午，瓊山區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長王和嬌主持召開重點項目推進會，研究該區(qū)“兩個確�！惫潭ㄙY產投資、促消費工作、財政收支完成進度以及稅收完成等情況。

　　會議聽取瓊山區(qū)發(fā)改委固定資產投資完成情況，區(qū)商務局匯報促消費工作情況，區(qū)財政局匯報財政收支完成進度情況以及區(qū)稅務局匯報稅收完成情況。與會人員就固定資產投資完成情況、促消費工作情況、財政收支完成進度情況以及稅收完成情況進行交流與討論。

　　為落實好市里下達瓊山區(qū)“兩個確�！卑偃沾笮袆尤蝿漳繕�，王明夫強調，一是各責任區(qū)領導和各責任單位要跟蹤服務好前期項目及在建項目，積極推動前期項目，確保前期項目按開工時間節(jié)點動工建設。及時對接在建項目，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)；二是各責任區(qū)領導及各項目責任單位，在跟進項目過程中，涉及到需市里協(xié)調解決的問題要及時向重點項目指揮部報送，同時要跟蹤協(xié)調好項目存在問題的解決情況；三是重點項目指揮部要做好督報機制，每周列出各個項目責任單位需解決問題清單完成情況。

　　為做好瓊山區(qū)“兩個確�！卑偃沾笮袆�，王和嬌就下一步工作進行部署，一是截止目前，“兩個確保”百日大行動僅剩3個半月時間，各責任區(qū)領導及各項目責任單位要有緊迫感、真正的急起來、動起來，堅決完成市里下達瓊山區(qū)“兩個確�！卑偃沾笮袆尤蝿漳繕�；二是要抓緊前期項目推動工作，各責任區(qū)領導和項目責任單位要重點服務好前期項目，每周列出項目問題清單，每周召開固投調度會；三是要做好棚改項目安置地塊工作，針對于已招拍掛的地塊要督促企業(yè)盡快開展前期工作；四是重點項目指揮部辦公室要實行“每周一督辦”機制，督報內容含概領導下點次數(shù)、解決問題、項目完成進度等情況。