據(jù)海南日報(bào)客戶端丨記者邱肖帥
近期發(fā)布的2021年前三季度海南省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示,全省商品零售1559.22億元,同比增長28.7%。其中,餐飲行業(yè)恢復(fù)加快,餐飲收入205.42億元,同比增長62.6%。伴隨著疫情形勢的反復(fù)和顧客消費(fèi)習(xí)慣的改變,餐飲業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到?jīng)_擊,因此,開展線上外賣業(yè)務(wù),提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成為餐飲商家的另一個(gè)選擇。
?谧鳛橹糜纬鞘校朗呈瞧渲匾χ。近年來,伴隨著外賣平臺的幫扶,商家們也積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
社區(qū)老店成“萬單店”,搭上外賣“快車”做大做強(qiáng)
昌鵬烤鴨開業(yè)于1998年,開業(yè)之初,它駐扎在?诎灼乱宦,這樣一家小社區(qū)炒菜店,一家人圍著店內(nèi)店外,守了快20年,做著街坊生意,現(xiàn)在它已成為了美團(tuán)外賣上每月訂單量破萬的“萬單店”。
“當(dāng)時(shí)就覺得這是一個(gè)新的渠道,想嘗試一下!狈侥芙榻B道,美團(tuán)外賣于7年前進(jìn)入?,昌鵬烤鴨成為?诘谝慌暇外賣的商家之一。
昌鵬烤鴨做的是家常菜,常年光顧的顧客都是附近的街坊。試水外賣后,小店迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。原先,店內(nèi)僅有七八十平方米,堂食客流有限,許多人到飯點(diǎn)需要排隊(duì)等餐。外賣開通后,不僅方便了老熟客在家就可以點(diǎn)餐加菜,還吸引了周圍更多新顧客。
疫情暴發(fā)后,餐飲業(yè)營收陷入低迷,但昌鵬烤鴨實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。方能介紹,去年疫情暴發(fā)后,昌鵬烤鴨曾關(guān)店三個(gè)月,一直到去年4月才重新營業(yè),“我們一開張,外賣立即爆單,之后一直穩(wěn)步上漲,從每天100多單,增至最高400多單,月銷量開始達(dá)到上萬單!狈侥芙y(tǒng)計(jì),目前店內(nèi)外賣營業(yè)額也大幅超過堂食,占到總營業(yè)額的4/5,“是靠外賣才挺過了疫情,有現(xiàn)在這么好的生意!
方能認(rèn)為,自家的餐品能如此受歡迎,口味和衛(wèi)生都很重要,“我家不會用冷凍的食材,所以積累了很多回頭客。因?yàn)橥赓u的銷量很好,保證了我們店里餐品的流通,所以能一直使用新鮮的原材料。除了營收增加,外賣對于我們小餐飲店很重要的作用就是擴(kuò)大了很多客流,讓店里能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)!
回想起身邊一些因?yàn)榻?jīng)營不善而關(guān)門的同行,方能感嘆道:“人真的要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,去適應(yīng)現(xiàn)在互聯(lián)化的社會,才會有更好的發(fā)展!坝捎谕赓u生意很好,就在最近兩個(gè)月,昌鵬烤鴨新開了兩家分店。
傭金個(gè)位數(shù),平臺費(fèi)率透明化助商家“省下錢”、“算清賬”
一方面是商家積極轉(zhuǎn)型,另一方面,平臺也給予更多便利和扶持。比如,今年以來,美團(tuán)外賣在全國多地推行費(fèi)率透明化,將過去的“平臺服務(wù)費(fèi)”清晰地拆分為“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”和“履約服務(wù)費(fèi)”,“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”即為傭金,一般在6%-8%之間;“履約服務(wù)費(fèi)”為配送費(fèi),按配送距離、時(shí)段和餐品價(jià)格階梯計(jì)費(fèi)。 這對于眾多積極轉(zhuǎn)型的海南餐飲商家來說,帳能算得更清了,也更明確了線上運(yùn)營的方向,成為其轉(zhuǎn)型期的一大利好。
位于?谑袊Q(mào)商圈的馨家小小廚更是獲益不少,老板陳小星直言:“省了不少服務(wù)費(fèi)。”國貿(mào)的人流大,外賣需求穩(wěn)定,配送范圍集中,換簽透明化費(fèi)率后,馨家小小廚的傭金率明確為7%左右,每張訂單給出的配送費(fèi)相比之前都會少幾毛,積少成多,每個(gè)月能夠省下一千多元。
馨家小小廚該單的傭金為1.5元,配送費(fèi)3.15元
陳小星2014年回到?趧(chuàng)業(yè),開了炒菜店馨家小小廚,主攻上班族市場,“當(dāng)時(shí)自己得去寫字樓一層層地“掃樓”發(fā)菜單留電話,飯點(diǎn)的時(shí)候顧客打電話來叫餐,還得安排專人來記單,是挺麻煩的,而且吸引到的客人也不是很多。”2015年,馨家小小廚上線美團(tuán)外賣,便捷的互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺,讓一切變得簡單,馨家小小廚的訂單量暴漲,憑借著美味家常、份量實(shí)在,這些年來一直頗受顧客歡迎,回頭客多,被附近上班族稱為“飯?zhí)谩保缃翊钌腺M(fèi)率透明化的“便車”,陳小星更是攢足了勁想要好好發(fā)展下去。
“以前就只知道外賣平臺統(tǒng)一抽點(diǎn)多少,但抽點(diǎn)用于什么地方,我們都不知道,F(xiàn)在服務(wù)費(fèi)有了清楚的計(jì)算辦法,我們也能更好地算好賬,對制定線上的促銷方案、選定配送范圍都有很大的參考價(jià)值!倍辔坏氖茉L餐飲商家表示。記者同時(shí)從美團(tuán)外賣獲悉,從“省下錢”、“算清賬”到“開好店”,美團(tuán)還將在海南持續(xù)落地新舉措普惠中小商戶,包括培育餐飲新掌柜、推出外賣管家服務(wù)等。
賣到爆單,老字號探索線上運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型
有緣茶餐廳是?诋(dāng)?shù)仡H具人氣的老字號,開業(yè)于1995年,一直人氣不減、好評頗多。
今年,有緣茶餐廳在國貿(mào)開出第三家分店。不同的是,這家分店主要由“二代”,即老板的兒子林先生運(yùn)營。爸爸媽媽守著不變的味道,而兒子接手后則想讓經(jīng)營模式有更多的變化。
“國貿(mào)這邊年輕白領(lǐng)多,中午就餐時(shí)間段非常集中,顧客在店門口排長隊(duì),但短時(shí)間內(nèi)的翻臺率是有限的,有的顧客來到后看到這么多人,那干脆不選擇我們了。所以,我決定說服我父母,這家店一定要開通美團(tuán)外賣!币惨?yàn)榱窒壬膱?jiān)持,開業(yè)26年的有緣茶餐廳,在今年7月首次上了外賣平臺。
線上運(yùn)營餐飲需要不少技巧,林先生深諳這一點(diǎn)。為此,林先生與美團(tuán)外賣的業(yè)務(wù)經(jīng)理不斷做溝通,及時(shí)做調(diào)整。比如,有緣茶餐廳國貿(mào)店在美團(tuán)外賣上的餐品設(shè)置比線下店鋪要更加多樣,“外賣有很多組合套餐,比店內(nèi)的選擇更多,方便白領(lǐng)點(diǎn)餐!
業(yè)務(wù)經(jīng)理提醒他多把熱門單品同步線上,“店里的芋泥蛋撻,原來沒有上外賣,但在平臺上呼聲很高,所以我們就上架了。芋泥蛋撻一上架,馬上就成為網(wǎng)紅,由于外賣賣得太火爆,導(dǎo)致堂食都快供應(yīng)不了了。沒辦法我們只能每天幾十個(gè)、幾十個(gè)地上架平臺!
目前,店里的外賣訂單每月在兩千多單左右。林先生堅(jiān)持線上線下同步運(yùn)營的做法,得到了父母這對老餐飲人的認(rèn)可!暗热耸謮蛄,我們計(jì)劃將三家店都上架平臺!绷窒壬浀,去年初疫情來勢洶洶,有緣茶餐廳全面歇業(yè)了一段時(shí)間!叭绻(dāng)時(shí)有上線外賣,堂食關(guān)閉的話,還能靠外賣維持營收,當(dāng)時(shí)家里不至于會那么擔(dān)心。”林先生有信心,現(xiàn)在有了外賣的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),未來面對各種復(fù)雜的情況,自家的店有了更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。