本報訊(記者梁振君 通訊員鄭冬妍)針對當(dāng)前預(yù)算績效管理面臨的問題和挑戰(zhàn)，海南財政不斷加強頂層制度設(shè)計，按照全面實施預(yù)算績效管理的總體設(shè)計，先后出臺了《海南省預(yù)算績效管理提質(zhì)增效實施方案》《海南省財政廳關(guān)于印發(fā)全面實施預(yù)算績效管理流程圖的通知》《海南省預(yù)算績效管理專家?guī)旃芾頃盒修k法》等制度文件，推動海南預(yù)算績效管理提質(zhì)增效再上臺階。這是海南日報記者近日從省財政廳獲悉的。

　　為解決預(yù)算部門認識不夠充分、財政內(nèi)部預(yù)算與績效“兩張皮”問題，我省立足“績效管理深度嵌入預(yù)算管理”，圍繞事前、事中、事后閉環(huán)的全過程績效管理鏈條，推動構(gòu)建預(yù)算績效管理財政系統(tǒng)內(nèi)部“小閉環(huán)”、省財政廳與預(yù)算部門之間“大閉環(huán)”的雙循環(huán)體系。

　　做精做細績效目標(biāo)。2022年，我省從績效管理的源頭——績效目標(biāo)質(zhì)量提升入手，組建課題組，全面梳理了163家省級預(yù)算部門項目績效指標(biāo)16473條，在組織預(yù)算部門充分研討的基礎(chǔ)上，共提煉41個部門共性項目績效指標(biāo)241條、105個轉(zhuǎn)移支付項目績效指標(biāo)1535條、分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)2802條。