據(jù)海南日報客戶端 ｜ 記者王迎春
近日，在陵水黎族自治縣提蒙鄉(xiāng)遠景村的水稻田里，幾架翻耕機在田間地頭來回穿梭，隆隆作響，為即將到來的冬季瓜菜耕作做足準備�！暗静溯喿鞑粌H激活了撂荒地，而且提升了地力，讓冬季瓜菜種植提質增效�！痹摯羼v村第一書記、鄉(xiāng)村振興工作隊隊長劉榮感慨。
遠景村耕地面積6137畝，其中老黨洋永久基本農田面積5000畝以上，素有“陵水糧倉”的之譽。受制于落后的生產方式，以前村民們雖手握良田，但產量低，效益差。“因傳統(tǒng)水稻種養(yǎng)耗費的人力物力相對較大，農業(yè)種植收入低于其他行業(yè)，水稻等糧食產值也比冬季瓜菜產值低，村民種植意愿低。”劉榮介紹，過去在非冬季瓜菜種植期間，田間地頭存在一定的良田撂荒現(xiàn)象。
如何打破這個局面，讓老百姓自愿種糧、增產增收？在座談研究后，遠景村決定以“機械化服務”激活產業(yè)，走出一條科技興農的“遠景之路”。 2021年，遠景村成立村辦公司——陵水遠景觀光農業(yè)發(fā)展有限公司。
在用科技盤活撂荒地之前，遠景村還面臨一個問題：原來的農田地塊小而多，不利于機器作業(yè)，怎么辦？黨員帶頭拿出自家耕地整合，村集體經濟公司對優(yōu)先拿出流轉的1200畝土地進行了高標準改造。同時推動種植區(qū)域宜機化改造，讓農田地塊小變大、短變長、陡變平、彎變直，互聯(lián)互通，最終將散種地整合成了一片優(yōu)質洋田，新增水田面積413.55畝。
自2021年進入鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接期以來，遠景村基層黨組織和一線幫扶干部堅持“黨建引領、支部領頭、黨員爭先”為發(fā)展驅動，以“集體領辦新型產業(yè)+服務帶動全村共富”為工作目標，高效使用財政補助鄉(xiāng)村振興引導資金，發(fā)展新型集體經濟，培育新型經營主體，實現(xiàn)錢糧雙豐收。
為了減少村民人力物力投入，幫助其降低種植成本，遠景村將村集體公司定位確定為服務型經營主體，采購插秧機、收割機、旋耕機、平整機、烘干機、無人機等農作機械20多臺，為農戶提供打田、育種、插秧、收割和稻谷加工一條龍服務，實現(xiàn)家門口“一體化托管”生產。
“平時的‘育、耕、種、收’環(huán)節(jié)都可以進行機械化作業(yè)，我們只需支付每畝280元，父母年紀大了也能在家負責平時管護，特別省心。”該村村民豐開勝一家嘗到了土地糧食半托管的甜頭，種植積極性更強了。
此外，不少村民選擇了全托管模式，即公司承包所有“產前”“產中”“產后”管護工作，按約定斤數(shù)進行每畝返糧給農戶，政府的耕地力補貼由農戶自得。
據(jù)悉，機械化耕作模式不僅大大降低了人力物力成本，無人機施肥與傳統(tǒng)人工撒肥相比，具有操作簡單、速度快、效率高、成本低、可規(guī)�；鳂I(yè)等特點，標準化、機械化用藥能夠減少對田間環(huán)境的污染。
“我們村集體經濟公司以高于市場價1/3的價格回收水稻，每畝為農戶增收400到600元，機耕服務過程中，公司每個環(huán)節(jié)為本村農戶每畝讓利40至50元�！贝妩h支部書記王連武介紹，公司還吸收脫貧戶就業(yè)，培養(yǎng)了一支區(qū)域專業(yè)農事服務隊伍，人均工資有3000元以上，技術崗位能達5000多元。
此外，遠景村瞄準農業(yè)社會化服務市場，發(fā)展“熱帶特色農業(yè)綜合農事發(fā)展項目”，采用“村集體決策+強村公司實施+銜接農戶加入”的管理運營模式，不僅服務于周邊農民，還走出陵水，承接了文昌、三亞、萬寧、瓊海等地的機械化耕種服務，累計完成縣內耕種7000多畝，縣外作業(yè)1500多畝。2022年項目二期建成了育秧場、烘干廠、碾米廠和倉庫等，不斷提升綜合服務水平，壯大村集體經濟發(fā)展。
與此同時，遠景村主導實施糧食蔬菜三品一標(品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產)工程，加大與科研所、高校的合作，推動科研成果轉化成種植效益。例如借力當?shù)啬戏庇N優(yōu)勢，和上海農業(yè)科學院合作引進水稻品種“八月香”，今年推出高產山泉香米“野優(yōu)絲”，每畝實現(xiàn)增產200至300斤。而在圣女果、西瓜、豆角等冬季瓜菜等利潤性農產品銷售上，遠景村積極對接縣菜藍子電子商務公司保價供應，縣供銷社農村消費集市等渠道，發(fā)揮集體組織服務功能，為農戶生產做底線保障。
隨著農業(yè)資源被科技“盤活”，該村集體經濟純收入也實現(xiàn)連年增長，據(jù)悉，遠景村2022年度毛收入426萬元，純收入達到257萬元，年度實現(xiàn)集體經濟分紅67萬元，人均純收入達1.9萬元。目前已有800多戶村民加入集體經濟，一個鄉(xiāng)村振興的“良性循環(huán)圈”正在形成。
